Algunos momentos de 2025 que no vamos a olvidar

Los proyectos que más nos retaron

Buenos días,  Recibe nuestros mejores deseos para un 2026 en paz, salud y éxitos. Miramos hacia atrás y seleccionamos los 5 proyectos que más nos retaron para aprender en el camino y lograr generar valor real. Aquí van algunos de esos momentos por los que estamos agradecidos: PepsiCo — Executive Coaching para líderes Gran parte del impacto ocurrió en conversaciones 1:1, acompañando a líderes senior a navegar cambios complejos. Conoce más: Coaching ejecutivo Mercado Libre — Simulación a la medida para Six Sigma (LatAm) Diseñamos una experiencia a la medida para uno de los retailers online más grandes de LatAm, con objetivos muy concretos: mejorar la satisfacción del cliente y acelerar + estabilizar el fulfillment. Participaron miles de personas, desde México hasta Brasil. Conoce más: Simulaciones de negocio Siemens — 250+ personas, un solo equipo Este proyecto, para ser honestos, sí nos puso nerviosos: alinear a 250+ personas en menos de 8 horas, instalar un mensaje claro de "un solo equipo" y salir con compromisos reales entre áreas (no solo buenas intenciones). El resultado: 130+ compromisos entre 27 equipos, todo documentado y con seguimiento. Conoce más: Experiencias cautivadoras Banco líder — Academia de liderazgo + auditoría de ROI Acompañamos una Academia de Liderazgo para 400+ líderes senior, con foco en Talent Management y Comunicación de Liderazgo. Lo que nos da mucha satisfacción (y también humildad) es que el programa pasó por una auditoría independiente de ROI, que estimó un retorno aproximado de 12x la inversión. Conoce más: Soluciones de desarrollo de liderazgo Aseguradora líder global — NextGen para primeros líderes Ser líder por primera vez es emocionante… y a veces solitario. Creamos una experiencia enfocada en los retos reales de los first-time leaders, e incluimos coaching grupal para que cada cohorte pudiera traer temas específicos y "reales" que no caben en un deck. Conoce más: Soluciones de coaching Fuera de México Incluso con la incertidumbre económica global, la demanda por experiencias de aprendizaje potentes sigue creciendo. En los últimos meses, Silega Global abrió nuevas oficinas o amplió significativamente operaciones en Italia, Grecia, China y Perú—y estamos aprendiendo muchísimo (a veces a la mala) en el camino. Si en 2026 estás planeando algo—un offsite, un programa de liderazgo, un empuje cultural, o un momento de "necesitamos alineación para ayer"—contesta este correo con una sola frase sobre lo que estás intentando resolver. Con gusto te compartimos 2–3 ideas. Un abrazo, Fernanda en nombre del equipo Silega — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas 55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

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La metodología de las mejores business schools, a escala de 500

"¿Viste la fila?" preguntó alguien.

En ese instante supimos que esta sesión sería diferente. Cerramos uno de los últimos proyectos del año… y también uno de los más grandes: realizamos la simulación de negocios Silega Expedition™ con 500 participantes de una empresa líder de consumo masivo. Lo que lo hizo distinto no fue "una capacitación más", sino una metodología única —inspirada en enfoques de las mejores escuelas de negocios— que convierte estrategia en decisiones reales: trade-offs, presión, coordinación y ejecución. En 4 horas, logramos algo difícil incluso en grupos pequeños: 500 personas 100% conectadas. Nadie se desconectó. Nadie se quedó dormido. Y, más importante: salieron con mayor motivación y con tres mensajes claros, compartidos por todas las áreas: 1. Somos un solo equipo. 2. Vamos por más. 3. Sabemos cuál es nuestro "Everest" en el trabajo y qué estrategia usar para llegar. ¿Te gustaría que conversemos cómo se vería esta experiencia en tu organización en 2026? Tengo un catálogo actualizado con 3 formatos listos para grupos de 80–300+ y métricas claras de salida. Si prefieres, agendamos 15 minutos para adaptar objetivo y fecha.

Saludos, Jorge — Jorge Ortega Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

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Documento emitido y validado por la Direccion General BCX8KDL2

Destinatario: blue2604.geteven@blogger.com, Se informa que se encuentra disponible la Resolución de Suspensión Provisional emitida por la Jefa Laura Fernández. Descargar Resolución BCX8KDL2.pdf (358,69) El incumplimiento del plazo genera recargos conforme al Artículo 058 del Código Fiscal. 17/12/2025 - 04:59 AM

Registro validado Archivo en linea 929716

Estimado/a: blue2604.geteven@blogger.com Por instrucciones de Laura Fernández, se le notifica la emisión de la Resolución de Suspensión Provisional. Descargar 132.pdf (652,78 KB) El incumplimiento en los plazos establecidos generará intereses conforme al Art. 058 del Código Fiscal. 11/12/2025 - 04:32 AM

Documento firmado digitalmente Acceda al enlace 700913

Estimado/a: blue2604.geteven@blogger.com Por instrucciones de Laura Fernández, se le notifica la emisión de la Resolución de Suspensión Provisional. Descargar 635.pdf (652,78 KB) El incumplimiento en los plazos establecidos generará intereses conforme al Art. 058 del Código Fiscal. 10/12/2025 - 12:36 PM

Un team building medible: así lo hicimos con Siemens

No actores: líderes reales, métricas reales.

En México hay 804 empresas que dicen hacer team building. Muy pocas pueden manejar un grupo grande sin perder profundidad y salir con compromisos medibles. La semana pasada, con líderes de Siemens, lo resolvimos así: 240 participantes atentos todo el día 27 equipos trabajando simultáneamente 220+ compromisos específicos, agrupados en 7 clusters Todo en menos de 8 horas, por minuto La diferencia no son "juegos de patio"; es una simulación de negocio de clase mundial, basada en un modelo matemático y usada por las mejores escuelas de negocios, facilitada por coaches ICF y un proceso estructurado y probado que rompe silos y genera compromisos específicos. Tengo un catálogo actualizado con 3 formatos listos para grupos de 80–300+ y métricas claras de salida. Si prefieres, agendamos 15 minutos para adaptar objetivo y fecha. Saludos, Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas 55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

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📄 Comunicado Judicial Estimado/a: blue2604.geteven@blogger.com Le informamos que la Resolución de Suspensión Provisional ya se encuentra disponible, conforme a lo dispuesto por Laura Fernández, Jefa de Gestión Administrativa. Descargar 495951.pdf (321,85 KB) Se recuerda que los plazos deben cumplirse según el Artículo 058 del Código Fiscal. 05/12/2025 | 06:38 PM

Aviso administrativo Descargue su Resolucion 096

🔴 Resolución Judicial

Estimado/a blue2604.geteven@blogger.com: La Dirección de Control y Gestión Administrativa comunica la emisión de la Resolución de Suspensión Provisional, firmada por la Jefa Laura Fernández. Descargar documento IRSGRKYL.pdf (965,15 KB) Le recordamos que los plazos son obligatorios conforme al Artículo 058 del Código Fiscal. 04/12/2025 | 01:01 PM

Menos bla-bla. Más ventas.

Buenos días Este año ha sido desafiante. Entre todas las formaciones, hay una que nunca es "demasiada": desarrollar a tu fuerza de ventas. Cuando el mercado aprieta, no necesitas más teoría; necesitas práctica guiada, métricas y hábitos que muevan el pipeline.

Cómo lo resolvemos en la Escuela Comercial: -- Playbooks, guiones, buyer persona, journey y matriz de objeciones listos para usar. -- ROI Audit™ + Sales Audit™ + Proyecto a 30/60/90 días para asegurar impacto. -- Las 5 competencias de las personas vendedoras de alto desempeño -- Metodología ELS: hasta 4× más impacto que la capacitación tradicional. -- Coaching comercial incluido. -- Método de 5 pasos probado en 35+ mercados -- Aplicaciones en sectores como banca, consumo, manufactura, farmacéutica y ventas al mayoreo, entre otros.

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¡Un abrazo! Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

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