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Objetivos clave: - Identificar el caso de negocio para el cambio. - Mejorar la productividad del equipo de cambio. - Ganar el apoyo político de los interesados. - Gestionar el riesgo de manera más eficiente. - Identificar y gestionar simpatizantes y resistentes.
Formato: Simulador de Negocios (presencial o en línea) Número de participantes: 5 hasta más de 50 Perfil del participante: Personas de todos los niveles organizacionales que están en proceso de preparación o transición, líderes responsables de implementar el cambio. Duración: 5 – 8 horas Competencias: Tratar con la ambigüedad, gestión de procesos, agilidad estratégica, motivar a otros, perspectiva, planeación. |
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