26 agosto 2024

Técnicas 5S: Optimiza tu espacio para la productividad en el trabajo


 

Descubra cómo el Método 5S puede transformar su espacio de trabajo en un entorno más eficiente, organizado y productivo.

 

¡Aplique las herramientas más efectivas para alcanzar una productividad con excelencia!"

 

Taller en línea
Técnicas 5S para la Productividad en el Trabajo

5 y 6 de septiembre, 2024

 

8 horas I 2 sesiones I jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

 

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

¿Para qué asistir?

  • Comprender los principios fundamentales de la metodología 5S: Familiarizarse con cada uno de los cinco pasos (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener) y su importancia en la mejora continua.
  • Aplicar la metodología 5S en el entorno laboral desarrollando la capacidad de implementar cada paso de la 5S en el lugar de trabajo, mejorando la organización, limpieza y eficiencia
  • Identificar los aspectos básicos de la metodología de las 5S observando la importancia de mantener un comportamiento adecuado en el trabajo, tanto en aspectos físicos como psicológicos.
  • Crear conciencia de la importancia de mantener una actitud de compromiso permanente con el mantenimiento adecuado del ambiente de trabajo.
  • Fomentar una cultura de disciplina y mejora continua estableciendo hábitos y prácticas sostenibles que promuevan la disciplina y el mantenimiento de un entorno de trabajo ordenado y eficiente.

 

¿Qué aprenderá y aplicará en este taller?

  • Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, etc.
  • Buscar la reducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costos con la intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo e incremento de la moral por el trabajo.
  • Hacer uso de elementos de control visual como tarjetas y tableros para mantener ordenados todos los elementos y herramientas que Intervienen en el proceso productivo
  • Conservar del sitio de trabajo mediante controles periódicos sobre las acciones de mantenimiento de las mejoras alcanzadas con la aplicación de las 5 S
  • Poder implantar cualquier tipo de programa de mejora continua de producción Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total
  • Optimizar espacios solo manteniendo lo necesario, asignando un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, conservando el área en excelentes condiciones de orden y limpieza

 

Programa especialmente diseñado para:

Empresarios, jefes y supervisores de calidad, personal operativo, supervisores y líderes de equipos, recursos humanos, seguridad industrial, personal de mantenimiento, profesionales de calidad y mejora continua, administrativos y demás personas interesadas en mejorar la productividad propia y de su empresa incrementando la productividad en base a estas herramientas utilizadas a nivel mundial.

 

 

Temario:

I. Introducción.

  • Orígenes de las 5S.
  • ¿Cuáles son las 5S?
  • Importancia de las 5S.

II. Significado y Propósito de las 5S

  • Seri: Selección y clasificación.
  • Selton: Orden y organización.
  • Selso: Limpieza.
  • Shitsuke: Disciplina.
  • Seiketsu: Bienestar personal.

III. Relación de las 5S con otras Actividades.

  • Las 5S como una forma de vida.
  • Las 5S y la seguridad.
  • Las 5S y la calidad.
  • Las 5S y el mantenimiento.

IV. Las 4S de Apoyo.

  • Shikari: Constancia.
  • Shitsukoku: Compromiso.
  • Seiso: Coordinación.
  • Seido: Estandarización.

V. Beneficios de las 5S

  • Procedimiento para su aplicación.
  • Diagnóstico.
  • El rol de los evaluadores en la aplicación.
  • Barreras comunes en la aplicación.
  • Herramientas para su aplicación.

VI. Metodología de implantación en la organización

  • Como resolver los principales problemas de la implantación
  • Relación con otros ISO, TQM, PNC, TPM.
  • Practica de Aplicación

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 5 y 6 de septiembre para mantenerse actualizado

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 30 de agosto. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

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